Értékteremtő folyamatok fejlesztése Nyíregyházán
Március 7 és 11 között a nyíregyházi hűtőszekrénygyárban került sor az első Value Added Ratio Improvement aktivitásra. A workshop vezetője Mark Hobbs (EMEF) volt, a csapat a nyíregyházi és jászberényi gyárak EMS változásvezetőiből és folyamatmérnökeiből állt össze, Eszik Róbert EMS koordinátor irányításával. A munkában nagy segítséget jelentettek az érintett terület csoportvezetői és dolgozói.
A projekt célja, a gyártási folyamaton belüli értékteremtő rész arányának növelése a veszteségek kiszűrésével, illetve a nem értékteremtő műveletek csökkentésével. A célterület az 1-es gyártósor szerelő “A” részlege volt, ami a kompresszor előszerelő művelettől a forrasztásig tart.
A csapat tagjai a P-D-C-A elvet követve olyan – már ismert EMS eszközöket használtak a fejlesztésekhez, mint a sorkiegyenlítés, veszteségek azonosítása és megszűntetése, szabványos időelemzés. Ez alkalommal viszont sokkal nagyobb hangsúlyt fektettek az ÉRTÉKTEREMTŐ és NEM ÉRTÉKTEREMTŐ mozzanatok értelmezésére, szétválasztására. A jelen helyzet feltérképezése után a műveletek elemzése során a folyamatok vizuális megjelenítése segített abban, hogy a veszteségek kiszűrésével, illetve a nem értékteremtő mozzanatok ésszerű csökkentésével a területen végzett munka értékteremtő hányada eléri a 19%-ot. A műveletek összidejét 427 másodpercről 297 másodpercre sikerült redukálni, a különböző munkaállomásokon folyó műveletek átszervezésével, összevonásával. Az akció alatt külön figyelmet fordítottak a munkahelyek biztonságára, illetve az ergonómiára.
Az aktivitás tovább folytatódik, a felülvizsgálatot kiterjesztik a többi gyártóterületre is.
